ТОЧКА А — ИСХОДНАЯ СИТУАЦИЯ

«ЭМ Рус» развивала проект коммерческого электромобиля EVM Pro. Для запуска промышленного проекта требовалась финансовая модель, позволяющая системно рассматривать его экономику и обсуждать дальнейшие этапы реализации с партнёрами.

ЗАДАЧА

Разработать финансовую модель запуска проекта EVM Pro и представить финансовые параметры в структурированном виде.

ИНСТРУМЕНТ И ДЕЙСТВИЯ

Для проекта подготовили финансовую модель. Она стала одним из инструментов планирования запуска и обсуждения экономики проекта.

РАЗВИТИЕ ПРОЕКТА

Согласно опубликованному ранее описанию кейса, «ЭМ Рус» выиграла тендер и заключила специальный инвестиционный контракт (СПИК) с Правительством Москвы и Минпромторгом. Компания получила аккредитацию участника ОЭЗ «Технополис Москва», а также привлекла инвестиции от стратегических инвесторов для реализации проекта.

ТОЧКА Б — РЕЗУЛЬТАТ

Подготовлена финансовая модель запуска EVM Pro. Перечисленные этапы развития относятся к проекту в целом; исходные материалы не позволяют оценить, какую именно долю в их достижении обеспечила финансовая модель.

ВЫВОД

В капиталоёмком производственном проекте модель помогает представить экономику запуска в единой логике. Но тендерные, государственные и инвестиционные решения зависят и от других факторов.